在″印度观察″系列第三期中，AGROPAGES 持续关注印度农业领军企业的战略布局与全球足迹。本期我们专访 Biostadt India Limited 国际及机构业务副总经理Mr. Suresh Nair先生，探讨该公司在生物刺激素领域的专业定位与发展路径。
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生物刺激素贡献集团近半营收，是Biostadt的业务核心与增长主引擎；
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Biostadt强调品牌驱动替代价格竞争，通过技术平台与专利发酵工艺构建差异化护城河；
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Biostadt在巩固亚洲市场优势的同时，正积极切入欧洲、拉美等新区域，以阿联酋制剂工厂为支点加速国际化转型。
AGROPAGES：首先，能否请您简要介绍 Biostadt India Limited 的业务布局？公司是否以印度本土市场为主？
Suresh Nair：Biostadt 隶属于一家跨国集团，在印度、菲律宾和越南均设有业务实体。近期，公司通过在阿联酋成立 Biostadt Technologies 进一步拓展全球版图，当地一座制剂工厂预计不久将投入运营。这一布局也标志着公司向真正国际化企业的转型正加速推进。
AGROPAGES：我们注意到贵公司的展台非常抢眼，但与多数展商不同，并未突出展示具体产品。请问这种呈现方式背后有何策略考量？与贵公司的市场打法有何关联？
Suresh Nair：在印度，我们已通过 Biozyme、Wokozim 等品牌建立起较高的知名度。我们的策略并非展示同质化产品，而是聚焦关键活性成分，深耕品牌建设。
AGROPAGES：公司的核心业务与主要收入来源是什么？
Suresh Nair：生物刺激素是 Biostadt 的业务核心，贡献集团总营收的近一半。尽管公司在作物投入品领域仍占据重要地位，但其战略重心始终围绕高附加值的生物及生物刺激素解决方案，致力于提升作物生产力与农业可持续性。
AGROPAGES：在国际市场拓展方面，贵公司目前取得了哪些进展？未来重点发力哪些区域？
Suresh Nair：目前，Biostadt 的生物刺激素产品已出口至全球近 25 个国家，并以 Wokozim、Biozyme 等旗舰品牌在亚洲市场建立了稳固的影响力。我们正积极寻求在欧洲和拉丁美洲的进一步扩张机遇，同时持续投入研发，开发适应不同农业气候条件的先进制剂。
AGROPAGES：支撑贵公司产品国际竞争力的核心要素是什么？能否具体谈谈技术优势？
Suresh Nair：公司全球竞争力的关键之一在于技术平台。我们从挪威采购优质海藻提取物，并采用自主研发的专利发酵工艺进行深加工。凭借独特的微生物菌株与一体化加工技术，Biostadt 能够提供性能稳定、品质差异化的产品。我们不参与价格战，而是专注于长期品牌信任的构建，为种植者和合作伙伴创造可持续价值。
AGROPAGES：这一技术优势如何与贵公司的研发及生产体系相融合？
Suresh Nair：公司的研发、生产、市场及供应链职能均在全球一体化框架下协同运作，实现了知识的高效转化与创新成果的快速商业化。正是得益于这一体系，Biostadt 已成为全球生物刺激素领域规模最大的制造商之一。
AGROPAGES：展望未来，Biostadt 的核心战略是什么？
Suresh Nair：面向未来，Biostadt 将继续深化品牌驱动型增长战略，打造多元化、高效能的农业解决方案组合。我们将以创新、品质和长期伙伴关系为支点，进一步巩固并扩大在全球生物刺激素市场的领先地位。
随着印度农业步入″监管+创新″的关键时代，行业重点正转向系统性的生物解决方案。这一变革将成为 2026 年 3 月 12 -13 日在上海举行的第七届生物农药、生物刺激素及生物肥料国际高峰论坛（BioEx 2026）的重要议题。
届时，Kan Biosys Pvt. Ltd 公司的首席创新官 Akshat Medakker 将发表题为《从秸秆焚烧到土壤重生：印度生物制剂市场如何驱动农业绿色转型》的主旨演讲。他将重点探讨以 Speed Kompost® 为代表的微生物技术如何通过提供快速、低成本的替代方案，有效破解秸秆焚烧这一棘手难题。演讲将深入解析微生物菌群的技术逻辑，以及驱动农民弃罚转用的经济效益。此外，Medakker 还将讨论二维码码追溯、增值税（GST）修订以及零动物源成分配方趋势对市场的影响。通过将生物制品与数字工具及碳信贷市场相结合，印度正在重新定义现代农业的土壤健康与生物多样性修复。
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