锚定集团战略发展蓝图，利民股份积极创新管控模式与推动信息系统建设，构建“集团管控为核心、总部与子公司高效协同”的现代化运营体系。通过业务系统集中部署，以ERP为核心搭建一体化管理平台，联动CRM、OA、SRM等关键系统，构建覆盖全核心业务的信息化矩阵，实现管理规范与运营效率双向跃升，为高质量发展筑牢基础。
公司持续深化主数据治理与业务流程优化，夯实数据资产质量，保障全集团管理标准统一。围绕“精准化营销、全链路协同”核心方向，打造了数据驱动、以客户为中心的营销体系，整合产品追溯、防伪溯源及线上营销等核心功能，打通前端获客至后端转化的全价值链路，增强客户粘性与市场竞争力。同时响应国家发票电子化改革政策导向，主动启动发票云项目建设，打通业务、财务、税务及档案管理全系统链路，实现发票全流程数字化管理；系统以电子化、规范化为导向，强化业财一体化，有效提升办公效率和降低运营成本，彰显公司规范经营、高效治理的企业担当。
公司深入践行国家“双碳”战略目标，规划建设能源与碳管理一体化平台，融合AI与数字孪生技术实现用能优化，绿色低碳运营；同步深化物流智能化转型建设，依托TMS与WMS系统协同提升供应链敏捷度与交付力。
面向未来，公司以智能工厂建设为核心，全面推进智能生产、智能物流、智能采购、智能营销、智能研发等多个AI场景落地建设。公司将持续深化信息化建设，推动数字化转型向体系化、智能化纵深发展。通过创新技术应用与管理模式，强化数据驱动，优化运营流程，提升协同效能，以信息化支撑战略落地，构筑长期竞争优势，实现高质量可持续发展。
