大农化
2025年9月1日，山东中农联合生物科技股份有限公司（简称“中农联合”）举行了2025年半年度网上业绩说明会，公司董事/总经理李凝、副总经理/董事会秘书颜世进、财务总监李强参加会议，并回答了与会代表提出的相关问题。
问1：近期是否有重大战略调整或多元化扩张计划？为什么公司股价一直持续低迷？
答：公司多年来始终坚持深耕农化主业，若公司未来涉及战略调整等重大事项，将按照相关法律法规的要求进行公开披露。二级市场股价的波动受宏观经济、市场情绪、行业周期变动及公司经营情况等多重因素影响。未来公司将坚持聚焦农化主业，全面做好生产经营管理，着力提升公司整体盈利水平和综合竞争力。
问2：研发投入同比降16.26%，原因是什么？是否影响在研项目？后续投入计划有调整吗？
答：公司研发投入变动的主要原因是公司在研项目处于不同的研发阶段，导致研发投入有所变化，公司研发投入计划未有调整。
问3：看到公司整体业绩有所改善，净利润同比扭亏增109.85%，增长来源是什么？是否具有可持续性？
答：2025年上半年，公司实现营业收入1,064,178,729.17元，较上年同期增长7.39%；实现归属于上市公司股东的净利润3,209,704.14元，较上年同期增长109.85%。上半年，多数农药品种仍面临激烈的市场竞争环境，公司一方面灵活调整营销策略，加大国内外市场开拓力度，加速技术研发创新，持续优化产品结构，毛利率更高的制剂类产品销售收入增幅达21.2%，公司营业收入增长的同时综合毛利率同比上年增长1.67个百分点；另一方面，公司深入推进降本增效，持续开展创新创优，加强成本费用管控，期间运营费用同比下降。公司将继续围绕市场开拓、产品结构优化、降本增效等方面扎实开展工作，力争实现业绩持续改善。
问4：目前经营现金流仍为负，后续如何改善经营现金流状况？
答：公司针对经营现金流为负的情况，从以下几个方面着手改善，确保公司资金链健康运转：① 强化应收账款管理：公司将进一步加大应收账款催收力度，缩短账款回收周期，提高资金使用效率。同时加强与客户的沟通协调，严控新增应收账款风险。② 优化库存管理：公司将加强市场研判，合理控制库存规模，加快库存周转，减少资金占用。③ 控制成本费用：公司将继续加强成本管控，压缩非必要的费用开支，提高费用使用的效率和效果。通过技术创新、工艺优化等手段降低生产成本。
问5：目前公司海外业务拓展情况如何？
答：2025年上半年，公司实现海外市场营业收入3.74亿元，同比增长11.19%，高于公司整体营业收入增幅。近年来，公司围绕人口超过3,000万的30多个国家和地区进行重点布局，积极开展产品登记和业务开拓，在东南亚、南亚、南美等多个区域市场销售规模实现增长。
问6：公司是否有重组预期，怎么跟进国家的“十五·五”规划呢？
答：近年来，公司结合自身发展战略，聚焦农药生产经营主业，持续加强科研创新，大力开拓国内外市场，努力提升经营业绩和发展质量。重组取决于企业战略规划、市场环境、政策导向等多重因素，若公司未来涉及重组等重大事项，将按照相关法律法规的要求进行公开披露。公司管理层高度重视全体股东利益，根据政策导向和市场变化，不断调整和优化经营策略。在“十五·五”期间，公司将积极响应国家政策，落实为农服务和乡村振兴的任务和工作要求，坚持把服务“三农”作为重点工作，为保障国家粮食安全、助力乡村振兴贡献企业力量。
问7：报告期内公司实现产销量双增，主要产品的产量、销量同比增长情况如何？
答：2025年上半年，公司严格落实安全生产责任制和环境保护主体责任，不断优化工艺技术，提升产品质量，持续推动节能降耗，实现生产安全平稳运行，公司农药产品总产量同比增长15.99%，总销量同比增长20.67%。
问8：管理层如何展望下半年业绩预期，未来有什么战略规划与目标？
答：面对激烈的市场竞争，公司将进一步做好战略发展规划，充分发挥战略引领作用，坚定落实安全环保策略，积极拓展国内外业务版图，持续优化产品结构，强化品牌建设，深化技术研发与管理革新，加速创新成果应用转化，进行组织结构调整，优化员工考核激励机制，增强组织活力，提升运营效率，加强风险管控，深入推进降本增效，推动公司业绩提升，实现高质量可持续发展。
问9：有无拓展新业务或对外投资、并购计划？
答：拓展新业务、对外投资、并购等事项取决于企业战略规划、市场环境、政策导向等多重因素，若公司未来涉及上述重大事项，将按照相关法律法规的要求进行公开披露。
问10：请问，董事会换届何时举行？
答：目前公司正在推进治理架构改革工作，董事会换届选举工作尚在筹备中，为确保公司董事会工作的连续性和稳定性，公司第四届董事会将延期换届，公司董事会各专门委员会及高级管理人员的任期亦相应顺延。公司将在筹备工作完成后及时履行信息披露义务。
