7月3日，中国农药工业协会第七届农药创新大会在浙江嘉兴顺利召开。中国农药工业协会会长严端祥出席会议并讲话。讲话全文如下：
孟夏时节，荷风送香、万物并秀，群贤毕至。值建党105周年之际，我们在中国革命红船起航地——浙江嘉兴，隆重召开第七届农药创新大会。中国革命的航船从嘉兴南湖启航，开启了改天换地的伟大征程；今天，我们汇聚在这片红色的热土，共同探讨农药产业发展大计，意义非比寻常。
绿色，是产业发展的底色；创新，是产业进步的动力；融合创造、协同攻关，则是突破发展瓶颈的必由之路。对创新的理解和认识，见仁见智，我们归结为3句话：创新，是提升效益的根本途径——没有创新，企业就只能在低附加值的“洼地”里打转，守着产能却赚不到利润，只有依靠创新，才能从“拼规模”走向“增价值”，把每一吨产品做出更高的含金量。创新，是破除内卷的根本途径——当前行业最大的困境在于千企一面、路径趋同，你做什么我也做什么，最后大家一起拼价格、做羔羊，真正走出困局的有效办法，就是用创新做出别人做不出的产品、找到别人找不到的赛道，从根本上跳出同质化竞争的泥潭。创新，是创造品牌的根本途径——没有自主创新的产品，就不可能培育成有影响力的品牌，只有把核心技术握在自己手里，才能让中国农药从“贴牌代工”走向“品牌增值”，让世界记住中国农药的名字。这3句话，反映一个核心——中国农药产业要走向未来，归根到底要靠创新，靠高质量创新、系统性创新、引领性创新。
1 “十四·五”时期，农药产业实现了从体量到质量的整体发展
“十四·五”时期的中国农药产业，面对错综复杂的国际形势和低位徘徊的供需格局，全行业咬定高质量发展目标不放松，稳扎稳打、积厚成势，实现了从体量到质量的重大进步。
第一，全球地位实现根本性跃升，从“重要参与者”迈向“重要影响者”。过去5年，中国农药产业在全球版图中的坐标发生了深刻位移。我国已稳居全球最大的农药生产国和出口国，产量占全球总产量的比重、出口量占全球贸易总量的比重都持续攀升。13家企业跻身全球农化行业20强，5家企业营收突破百亿元。更深远的变化在于，中国农药已从“国际市场的参与者”转变为“全球规则的重要影响者”——在ISO农药品种贡献榜上，我国连续多年位居全球前列，被国际同行称为全球农药创新的“中国现象”。
第二，绿色转型实现系统性突破，从“点上治理”走向“全链低碳”。5年来，绿色低碳理念已贯穿农药全生命周期。微毒、低毒农药产品占比稳步上升至接近90%，高毒农药已全面退出农业大田生产。化学农药使用强度连续降低，全国种植业化学农药年使用量（折百量）控制在合理区间。生物农药产业方兴未艾，登记品种达179个、产品逾2,500个，年产量约3,500吨（折百量）。绿色制造示范体系不断完善，大宗产品清洁化、循环化转型稳步推进，产品碳足迹核算规范、清洁生产标准陆续出台，为全行业低碳转型提供了系统性支撑。
第三，创新体系实现全面进步，从“仿制跟随”跨入“创制引领”。过去2年，中国农药创新的范式发生了深刻变革——从依赖经验试错，转向依托AI辅助设计、基因编辑、高通量筛选等现代技术手段的靶向式创新。近5年国际标准化组织批准公布的农药新品种中，中国原创品种占六成以上，数量和品质均创历史之最。在生物农药前沿领域，植物免疫、核酸农药、微生物农药等方面均取得重大突破。一个鼓舞人心的态势正在形成：中国农药企业已不仅在传统农药产品的生产和使用中不断创新，更专注用自主知识产权的原创产品，重新标注全球植保产业的创新版图。
各位同仁，尽管成绩斐然，但我们面前的“拦路虎”不可小觑。前沿技术产业化进程滞后，产品品牌自主化短板突出，同质化竞争尚未改变，深层次根源就在于原始创新动力不足——不少企业仍停留在“拿来主义”“复制跟随”的老路上，缺少敢闯“无人区”的勇气和定力。这些痛点与堵点，警示我们一个不争的事实：依靠规模扩张的时代正在落幕，唯有依靠创新突围，才能在新一轮产业巨变中抢占身位。
2 聚焦中国农药创新的主要方向
面对上述挑战，中国农药产业究竟该从哪里突破、向何处发力？综合行业前沿趋势和我国产业实际，我们认为，“十五·五”期间，中国农药创新应当牢牢锁定三大方向，集中资源、精准出击，不断形成差异化、可持续的竞争优势。
2.1 新作用机理农药的研发创新
这是农药创新最难、最值得下功夫的领域。我们要从源头上摆脱对国外靶标和分子骨架的依赖，走出一条自主定义、引领产业发展的创制之路。
一是加快原创分子靶标发现。充分利用比较基因组学和AI算法，系统解析重大病虫害的关键基因、蛋白和信号通路，筛选出不可替代、高特异性、低生态风险的原创靶标。重点针对稻飞虱、棉铃虫、蚜虫等抗性害虫，稗草、牛筋草等难治杂草，以及根腐病、枯萎病等土传病害，力争“十五·五”期间发现10～15个全球首创靶标。
二是突破RNA生物农药等颠覆性技术。RNA农药被誉为植保领域的“第三次革命”。要聚焦几丁质合成酶、乙酰胆碱酯酶等害虫关键基因，设计高效的双链RNA（dsRNA），并利用纳米载体实现叶面喷施或种子处理的精准递送。集中攻克dsRNA稳定性差、递送效率低、生产成本高三大瓶颈，力争在2030年前实现1～2个品种产业化。
三是探索基因编辑与合成生物学应用。利用CRISPR等基因编辑技术，培育抗虫、抗病、耐除草剂的作物新品种，从源头减少化学农药用量30%以上。同时，构建微生物细胞工厂，生物合成拟除虫菊酯、Bt毒素等活性成分及关键中间体，替代高污染化学合成路线，实现能耗降低40%、“三废”减少60%，为农药绿色制造开辟全新路径。
2.2 传统意义上的新化合物研发创新
新化合物的发现与创制，是农药产业创新的基础和根基。如果说第一大方向解决的是“从0到1”的源头突破，那么新化合物研发解决的，就是不断发现新的化学结构实体，为植物保护提供源源不断的新选择。
一是研发方法上，全面引入AI辅助设计。传统的新化合物研发，主要依靠大量试错式的合成与筛选，周期长、成本高、成功率低，这种模式已难以适应未来的竞争需求。“十五·五”期间，必须全面拥抱AI辅助分子设计，构建覆盖虚拟筛选、分子设计、活性预测、毒性评估、合成路线优化的全流程AI研发平台，让新化合物的发现从“大海捞针”变成“有的放矢”。
二是赛道布局上，巩固优势领域并加快补齐短板。过去5年，我国在HPPD抑制剂类除草剂赛道已形成领先的集群优势，这一优势在“十五·五”必须持续巩固。与此同时，要正视我们在杀虫剂、杀菌剂领域的差距，加快追赶步伐，围绕抗性治理这一核心命题，重点聚焦抗性害虫、难治杂草、土传病害等农业生产中的“硬骨头”，在更多赛道上实现突破，形成除草剂、杀虫剂、杀菌剂均衡发展的新格局。
2.3 基于新材料、新技术、新工艺、新设备、新用药器械的发展，开展对农药新应用、新剂型的研发创新
创新的落脚点最终在田间地头和生产车间。只有把最前沿的技术嵌入制造流程和精准使用中，才能将研发优势转化为实实在在的产业竞争力。
一是大力发展环保型制剂与纳米技术。加快推动农药制剂向水基化、无溶剂、低飘移方向升级，力争“十五·五”末水分散粒剂、悬浮剂、微囊悬浮剂等环保剂型占比提升到70%以上。重点突破纳米农药技术——利用纳米乳、纳米胶囊、纳米凝胶等载体，实现粒径小、粘附强、靶向准、控释缓的效果，使药效提高2～3倍，用量减少50%。这是一项投入相对较小、产出较大的“短平快”创新，应当作为行业普适性工程加以推广。
二是发展智能化精准施药技术与装备。大力推广智能植保无人机，集成高精度导航、机器视觉、AI识别和变量施药功能，使作业效率提升10倍，农药利用率从目前不足40%提高到60%以上。同步建设田间智能监测系统，利用传感器、物联网和AI预警，实时监测病虫害发生动态，精准预测爆发期，指导“适时、适量、对靶”施药，从源头上减少盲目用药和过量用药。
三是推广绿色清洁生产与智能制造。在制造端，全面推进连续流微通道反应技术，替代传统间歇釜式工艺，实现反应时间缩短90%、能耗降低30%、废液减少50%，同时大幅提升本质安全水平。加快智能工厂建设，应用自动化控制、数字孪生、实时监测、故障预警和远程运维等先进手段，使生产效率提升40%，人力成本降低50%。这方面的创新是对行业制造体系的系统性再造，也是培育新质生产力的核心内容。
各位同仁，新作用机理的研发创新决定未来10年、20年的产业高度；传统意义上的新化合物研发创新决定当前市场的竞争厚度；新装备新工艺的普及决定行业转型升级的速度。3个方向共同构成了中国农药产业“十五·五”创新发展的完整拼图。
3 乘势而上，从6个方面发力抓出发展实效
具体到行动上，我们要在以下6个方面靶向发力，将创新发展的蓝图一步一步变为现实。
第一，在产品创新上靶向发力，打造不可复制的竞争力。把目光聚焦到差异化、功能化的产品研发上来，主攻原创性新化合物发现、新型靶标发掘等硬核领域。同时，不要忽视用新技术、新装备对现有产品进行迭代升级——有时候，对一个老分子的“牵一发而动全身”式的改造，比从头发现一个新分子更为经济高效。要通过产品端的持续推陈出新，构建一条难以复制、更难以超越的产品“护城河”。
第二，在工艺革新上靶向发力，重塑先进制造的硬核实力。下定决心推动农药生产从“传统制造”向“智能制造”全面跃升。大力推广微通道反应器、连续流工艺、在线监测与自动控制等先进技术，实现高危反应的本质安全和生产效率的跃升。要通过系统化的工艺创新，推动生产向更安全、更高效、更清洁的方向不断演进。
第三，在绿色低碳上靶向发力，厚植可持续发展的鲜明底色。将绿色低碳理念贯穿于全生命周期：原料端力推来源多元化和供应绿色化；生产端加快淘汰高能耗、高排放工艺；产品端大力开发生物农药、纳米农药、RNA农药等新产品以及利用昆虫神经肽、抗菌肽等天然资源，通过化学合成或生物表达，开发生态友好、不易产生抗性的新一代生物农药（小肽农药）；使用端依靠精准施药技术实现减量增效。主动对接国家“双碳”战略要求，开展碳足迹核算，探索低碳生产路径，让农药产业真正成为绿色发展的参与者和引领者。
第四，在智能装备上靶向发力，提升全流程数智化的硬核支撑。抢抓国家推动大规模设备更新的政策契机，加快老旧装置的淘汰替换，加速智能化生产线、连续化生产装备、在线监测设施的普及应用。推动植保无人机、智能喷雾系统、变量施药装备等新型农机装备与农艺技术深度融合，用数智化点亮产业现代化的灯火。
第五，在品牌建设上靶向发力，走出从“出口农药”到“出口制剂品牌”的关键一步。加大自主品牌建设和培育力度，努力让更多的中国制剂产品贴上“自己设计的标牌”出现在国际市场上。用品牌引领品质提升，用品牌塑造产业形象，用品牌提升产业经济效益，为中国农药赢得更大的国际尊重和市场份额。
第六，在人才队伍上靶向发力，夯实长远发展的根基。创新驱动本质上靠的是人才驱动。希望行业企业和科研机构高度重视科技领军人才、青年骨干、卓越工程师和高技能人才的引进与培养，建立健全科技成果收益分享和激励机制，营造鼓励创新、宽容失败的浓厚氛围，让更多想干事、能干事的人才在农药行业大展身手。
同志们，各位同仁！我们党从石库门到天安门、从兴业路到复兴路一百多年的奋斗历程，靠的就是一种一往无前的精气神。今天，我们农药产业同样站在了一条充满希望的攀登路上。道路越是不平，越需要仰望星空；市场越是内卷，越需要抬头看路。说一千道一万，决定企业生死的，最终靠的还是技术水准、产品能级和品牌成色——不比别人多几把“金刚钻”，凭什么揽到瓷器活？
当下的形势就好比“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，对于我们中国农药人来说，只要你真正把产品做精了、技术做硬了、品牌做响了，你就永远是那个明亮的“村”。相信在座的各位同仁都有这样的信心和决心，让我们以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，坚定信心、开拓进取，奋力推动中国农药产业从“大”到“强”的历史性跨越，为端牢中国人的饭碗、建设农业强国作出新的更大贡献！
