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2026 China Pesticide Industry Watch 出海系列访谈
《十字路口的对话——透视中国农化领导者的战略定力》第六期
本期对话嘉宾：江苏扬农化工股份有限公司国际贸易部总经理 吕娟
国际市场调整转型期的挑战、增量与差异化策略
当前国际农化市场正处于深度调整期，主要面临三大核心挑战：一是全球地缘政治冲突持续加剧，市场不确定性上升；二是极端天气频发叠加农产品价格下行，农户生产投入意愿减弱；三是行业同质化竞争日趋激烈，企业盈利空间持续受压。
中国作为全球最大的农药生产国和出口国，是全球农药产业链的重要组成部分。为应对行业挑战，中国农化企业应充分发挥自身产业优势，进一步深化全球合作，以合作共赢的确定性来应对市场变化的不确定性。
扬农作为中国农化行业的一员，历经68年的发展，在本土化研发、快速工程转化、卓越生产运营、绿色发展和良好品牌形象等五个方面形成了自身的核心能力，目前扬农拥有77个在产原药（含13个已上市创制品种），我们将以多样化产品为市场提供差异化产品组合，进一步强化全球合作，致力于与合作伙伴携手同行，穿越行业周期，共同创造价值。
中国农化产业的新生命力与可持续新优势
过去十年，全球农化行业格局发生深刻变革。近年来，行业整体步入下行周期，面对多重挑战，中国农化产业展现出强劲的发展韧性与可持续的竞争优势，集中体现在三个方面：
一是坚实的产业基础。从产业链来看，中国农药产业已构建起原材料、中间体、原药生产到制剂加工一体化的全链条产业体系。以″石化工业之母″乙烯为例，中国相关技术与供应能力的持续提升，既有效降低了生产成本、分散了供应风险，也为下游农化产品提供了稳定多元的原料保障。从装备技术来看，经过多年积累，中国化工装备技术取得快速进步，特别是在智能制造领域，机器人与AI深度应用正加速推动化工装备向高端化、智能化、绿色化转型，成为驱动行业升级的新质生产力。
二是强劲的创新动能。随着中国高等教育人才红利的逐步释放，中国农化产业已建有一支人才数量庞大、创新活力强劲的科学家队伍，为农化产业发展提供了坚实的人才基石。从创新成果看，中国农化企业和全球领先的跨国公司相比，在研发质量和效率上仍有差距。但随着以″清原农冠″为代表的中国本土创新企业的快速崛起，行业自主创新步伐显著加快。国际标准化组织公布的数据显示，2020年至2024年期间，全球新农药通用名中，中国创制数量占51.61%。2025年以来又有多个创制品种成功登记上市，中国正成为全球新农药创制产出丰硕的国家之一。
三是持续的绿色转型。中国将降碳与可持续发展上升至国家战略，明确了清晰的″双碳″目标，加速了绿色转型的步伐。数据表明，截至2025年底，我国风电装机容量突破6.4亿千瓦，同比增长22.9%，为农化行业绿色低碳发展注入了可持续动能。
作为中国农化行业一员，扬农将依托行业可持续发展的新优势，积极向国际先进同行学习。坚持持续改进，基于可靠技术打造领先的成本优势。坚持绿色引领，扩大绿色能源应用，全方位推进节能降碳。坚持创新驱动，聚焦全球农化行业痛点，强化新产品研发，加大新装备、新技术运用，在服务中国农业的同时，为全球农化市场提供更多的中国选择。
必须构建的″决定性能力″
面对当前农化行业复杂多变的市场环境，我与团队坚信，唯有坚持长期主义，方能行稳致远。未来扬农将持续深耕农化产业，不断提高核心竞争力，以可靠的HSE保障、稳定的产品供应以及过硬的产品质量，持续为客户创造价值，努力成为值得客户长期信赖与合作的伙伴。
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🎤《十字路口的对话——透视中国农化领导者的战略定力》系列访谈
第一期：以绿色低碳为舟，以韧性创新为桨——福华化学的国际业务发展之路
第二期：海利尔：构建体系化竞争力，在不确定性中锚定增长
第三期：兴发集团：以资源禀赋为基，以全球运营为翼
第四期：长青股份：从″被动应对″到″主动驾驭″，构建敏捷决策力
第五期：中旗股份：在″去产能″中坚守品质逻辑，以自主创制打开新空间
上文英文版首刊于AgroPages世界农化网最新出版的″2026 China Pesticide Industry Watch″杂志
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